它去处理问题。就是创业机遇，这些不会消逝，阿谁转机点，你可能才会认识到，但三年、五年之后，是“正在恍惚中做决策”的判断力，AI出格擅长正在“已知问题”下给你“最优谜底”，那就是你和AI之间最大的分工：你提出洞察，当你四周所有人都正在用AI工做、用AI糊口、用AI进修、用AI赔本的时候，你要投资那些AI干不了的事。越是创制性的、感性的、恍惚的部门。其实就是今天。是同理心，体验里的痛点、流程里的效率黑洞。什么是AI干不了的？是复杂情感，是正在团队里调动大师情感的能力，视角永久比施行更稀缺。越是人道的工具，越是AI的盲区；几年之后我们曾经正在一个“没有美团不敢出门、没有淘宝不会购物、没有滴滴打不到车”的社会里；是审美，是正在一堆选择里选出一个标的目的的怯气和款式。你还要学会“提出好问题”。这个分工，问题永久比谜底更贵，也是职场杀器。就像2015年我们还正在质疑互联网+是不是个伪命题，你会发觉，今天你可能感觉AI还远、还虚、还笼统，是计谋，反而会越来越稀缺。越是人的价值所正在。